日本农协是从赖母子、报德社、产业组合和农业会逐步发展过来的,上个世纪五十年代日本农协开始就迅猛发展,到了八十年代日本就跻身于世界高效农业国行列,并达到与美国农业相同的增长率。二战后,日本经济逐渐复苏,同时日本的农业也开始兴旺发展。日本在上个世纪五十年代到八十年代这短短的三十年间,逐渐完成了农业现代化、农村城市化和农业人口非农业化转移的进程,这些巨大的进步都归功于日本农协的成立与发展。每个过程都根据当时的社会情况、环境因素具有不同时代的特征,不过总体看来,日本农协具有很浓厚的东方文化特点。

东方许多国家的农业都是以家庭经营为基本单位,只不过日本农协把各个单位分别组合起来,形成了自下而上十分有效的机构组织:上级对下级进行指导,解决下级之间的矛盾纠纷;下级对上级汇报工作,听从上级的安排指挥。日本农协的以下特点,很好地促进了该组织的有序发展。

一是日本农协有完善的治理模式。日本农协中有许多组织职务,类似于现代企业的模式,其中理事会是由农协成员通过无记名投票的形式选举出来的,其成员是农业协会的高级干部和最高法定代表人,拥有最高权利。监事会负责监督和审查理事会,包括理事会的工作完成情况、完成质量以及是否滥用职权等等。同时,理事会还设有常务董事和专务董事。常务理事协助理事长进行各种工作的开展,专务理事的事务一般具体到专项工作,比如生产生活的细项。截止到2018年,日本农协约有23,125个理事。理事会下面一级是参事,他们由理事会选拔出来,相当于公司的总经理,具体落实农协的各个事务。日本农协还会雇佣许多负责各种具体事务的助手和职员来协助其开展工作。因此,日本农业协会的运作非常系统化和制度化。

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